Падарожнічаючы па Кітаі, лёгка знайсці з'яву, якая сапраўды аўтаматызавана і сістэматычна функцыянуепральнірэдкасць у Кітаі. Большасць пральных фабрык усё яшчэ застаюцца на стадыі аўтаномных машын абопрамыўка тунэляў+прасавальная вяроўкаНягледзячы на тое, што частка абсталявання аўтаматызавана, такія задачы, як апрацоўка, сартаванне і перагрузка, усё яшчэ патрабуюць шмат працы. Гэта не выпадковая з'ява, а сістэматычная праблема, выкліканая галіновай экасістэмай, тэхналогіямі, рынкам і гэтак далей.
Дылема кантролю
Хто павінен кіраваць планаваннем пральных фабрык?
● Інвестары ў пральні
Ініцыятыва інтэлектуальнай трансфармацыі ў першую чаргу ляжыць у руках інвестараў пральных фабрык. Але рэальная сітуацыя заключаецца ў тым, што іх мадэль мыслення з'яўляецца першай перашкодай для інтэлектуальнай трансфармацыі.
Большасць кіраўнікоў пральных фабрык раней былі гандлёвымі прадстаўнікамі або менеджарамі. Іх поспех залежыць ад рэжыму працы і структуры выдаткаў. У выніку яны лёгка выкарыстоўваюць лакальную мадэрнізацыю замест рэканструкцыі сістэмы.
Просты прыклад:
Многія кіраўнікі пральняў разумеюць, што даданне адной канвеернай лініі можа скараціць колькасць супрацоўнікаў на аднаго. Аднак мала хто ўяўляе сабе поўную сістэму з агульнага пункту гледжання. Ад збору забруджанай бялізны, аўтаматычнай сартавання, мыцця, сушкі, прасавання, складання, захоўвання і дастаўкі — увесь працэс звязаны з аўтаматычнай лагістычнай сістэмай і кіруецца лічбавай сістэмай.
Акрамя таго, многія інвестыцыйныя рашэнні па-ранейшаму арыентаваны на выдаткі, а не на эфектыўнасць. Інвестары больш увагі надаюць наяўнасці абсталявання і кароткатэрміновай эканоміі сродкаў. Яны менш клапоцяцца пра доўгатэрміновую эфектыўнасць сістэмы і агульныя эксплуатацыйныя выдаткі. У выніку яны больш гатовыя інвеставаць у бачнае абсталяванне і не маюць дастатковай ацэнкі кошту нябачнага планавання працэсаў, сістэмнага праграмнага забеспячэння і агульнага дызайну.
● Пастаўшчык абсталявання для пральняў
З іншага боку, пастаўшчык абсталявання ўсё яшчэ мае відавочныя праблемы. У цяперашні час многія вытворцы абсталявання для пральняў у Кітаі ўсё яшчэ знаходзяцца ў пастцы традыцыйнага спосабу продажу прадукцыі.
З развіццём галіны ўсё больш кіраўнікоў пральняў пачалі вылучаць попыт на інтэлектуальныя пральні. Аднак многія з іх не могуць выразна выказаць свае патрэбы. Каманда продажаў таксама не завяршыла пераход ад продажу абсталявання да рэалізацыі праграм. Пасля абмеркавання патрабаванні кіраўнікоў пральняў, якія прадставіў гандлёвы прадстаўнік, усё яшчэ застаюцца на ўзроўні абсталявання: 2 тунэльныя пральныя машыны і 4 прасавальныя лініі.
У такіх умовах, нават нягледзячы на перадавыя тэхналогіі, цяжка пабудаваць сапраўды інтэлектуальную пральню.
Як адзначыў генеральны дырэктар Kingstar Automation Лу, многія пастаўшчыкі абсталявання прызвычаіліся задавальняць патрэбы кліентаў. Нягледзячы на тое, што такі пасіўны рэжым можа завяршыць здзелку, ён наўрад ці спрыяе мадэрнізацыі галіны. Пастаўшчыкі з рэальнымі магчымасцямі планавання павінны адыгрываць ролю генеральнага планавальніка. Яны павінны актыўна перапрацоўваць працэс, мадэрнізаваць сістэму для кліентаў і выкарыстоўваць больш прасунуты агульны план, каб пераканаць кліентаў.
Недастатковая здольнасць вытворцаў абсталявання да планавання і сістэматычнай інтэграцыі
У сапраўды інтэлектуальнай пральні, хоць апаратнае забеспячэнне і важнае, само абсталяванне займае толькі невялікую частку фактараў поспеху. У цэлым, абсталяванне складае каля 60%, а агульнае планаванне, сістэматычнае планаванне — каля 40%. У многіх вытворцаў абсталявання відавочны дэфіцыт у апошнім сектары.
● Структура асноўных здольнасцей
Перавагі многіх вытворцаў абсталявання для пральняў заключаюцца ў машынабудаванні. Яны могуць вырабляць тунэльныя пральныя машыны, сушылкі або прасавальныя лініі з высокай прадукцыйнасцю. Аднак у галінах прамысловай інжынерыі, лагістычнага планавання і інтэграцыі праграмных сістэм іх працоўнай сілы адносна недастаткова.
Гэта стварае праблему, бо асобны элемент абсталявання з'яўляецца перадавым, але ўся сістэма не можа стварыць высокаэфектыўны аўтаматызаваны працэс. Усё абсталяванне падобны на ізаляваныя прылады, якім не хапае адзінай лагістыкі і інфармацыйных сістэм у якасці злучэння.
● Недастатковае развіццё дапаможнага абсталявання
Сапраўднае інтэлектуальнае абсталяванне для пральні абапіраецца не толькі на некалькі асноўных адзінак абсталявання, але і на вялікую колькасць дапаможных сістэм для падтрымкі.
Аўтаматычная сістэма ўзважвання
Інтэлектуальнае абсталяванне для сартавання
Лагістычная канвеерная сістэма
Шматфункцыянальная канвеерная лінія
Робат для апрацоўкі AGV
Аўтаматычная сістэма ўпакоўкі
Сістэма збору і кіравання дадзенымі
Нягледзячы на тое, што гэтыя адзінкі абсталявання не з'яўляюцца масіўнымі, яны з'яўляюцца важнымі звёнамі, якія злучаюць увесь працэс. Цяперашняя сітуацыя такая, што аўтаматызацыя вымушана спыняецца ў некаторых важных звёнах, і ў рэшце рэшт усё яшчэ патрэбна чалавечая праца. У выніку ўся сістэма не можа сапраўды дасягнуць бесперапыннай аўтаматызацыі.
Час публікацыі: 20 сакавіка 2026 г.