У надзвычай канкурэнтнай індустрыі пральняў усе кіраўнікі пральняў думаюць пра тое, як зрабіць свае пральні выдатнымі і стабільна развівацца. Адказы крыюцца ў шэрагу ключавых паказчыкаў, дакладных, як компас, якія вядуць прадпрыемствы на шлях да поспеху.
Кіраўнікі традыцыйна засяроджваліся на асноўных дадзеных, такіх як змены ў аб'ёмах мыцця і патоках грашовых сродкаў. Яны пераплятаюцца з назіраннямі і інтуіцыяй кіраўнікоў, каб падтрымаць планаванне росту бізнесу, ацэнку рызык і прыбытку. Аднак, калі вы хочаце глыбока засяродзіцца на якасці, максымізаваць вытворчасць і аптымізаваць працу завода, гэтага недастаткова. Вы павінны ўвесці падрабязныя і канкрэтныя паказчыкі, дакладна вымераць кожны паказчык вытворчасці і знайсці паспяховы метад.
Вымярэнне выдаткаў на працу
Праца — адзін з самых дарагіх артыкулаў выдаткаўпральняДля кіраўнікоў важна знайсці спосабы вымярэння прадукцыйнасці. Пральні звычайна выкарыстоўваюць пагадзінную прадукцыйнасць на аднаго работніка (PPOH), каб вылічыць вагу бялізны, апрацаванай за пэўны перыяд, падзеленую на колькасць работнікаў і гадзін, затрачаных на яе апрацоўку.
Гэта значэнне адлюстроўвае практычнасць канструкцыі пральні, правільнасць кіравання персаналам, камфортнасць і эфектыўнасць умоў працы і аптымізацыю працэсу працы. Чым вышэй значэнне PPOH, тым вышэй эфектыўнасць і значна зніжаюцца адпаведныя выдаткі на працу. Фабрыкі могуць лёгка зэканоміць выдаткі на працу, змяншаючы колькасць працы, неабходнай для апрацоўкі той жа колькасці бялізны, дзякуючы разумнай аптымізацыі.
Кошт вады і электрычнасці
Каліпральняусталёўваецца новае абсталяванне або пашыраецца вытворчасць, рахункі за электрычнасць і ваду тэарэтычна растуць. Але ці з'яўляецца гэта павелічэнне выдаткаў вынікам рацыянальнага пашырэння вытворчасці ці неабгрунтаванай марнатраўнасці рэсурсаў? Каб зразумець сітуацыю, зыходзячы з агульнай вагі апрацоўванай бялізны, асабліва важна разлічыць кошт энергіі, электрычнасці, хімічных мыйных сродкаў і вады па ўсёй фабрыцы.
Тэарэтычна, колькасныя рэсурсы адпавядаюць мыццю колькасных ручнікоў, але ў рэальнасці часта існуюць адрозненні. Можна выявіць патэнцыйныя праблемы па тыпу машыны, нават дакладна для кожнай машыны, як мага раней. Многія пральні ідуць далей у залежнасці ад тыпу статыстыкі мыцця. Ручнікі спажываюць значна больш энергіі, чым прасціны, а абрусы спажываюць больш вады, чым навалачкі.
Такая падрабязная статыстыка можа не толькі падкрэсліць неабходнасць перагляду працэдур мыцця, але і дазволіць гнутка карэктаваць цэны на паслугі ў залежнасці ад выдаткаў. Пры разліку машына (або група машын) абсталёўваецца прыборам для вымярэння спажывання вады і электраэнергіі бялізнай на працягу пэўнага перыяду. Звычайная фабрыка можа ўручную запісваць гэта. Некаторыя перадавыя машыны маюць уласную вылічальную сістэму для аўтаматызаванага прыняцця рашэнняў.
Акрамя разліку кошту кілаграма бялізны, функцыя вымярэнняў канкрэтнай машыны таксама дазваляе дакладна вымяраць хуткасць працы. Нягледзячы на тое, што кожная машына мае стандартную максімальную хуткасць, у рэальнай эксплуатацыі яна залежыць ад розных фактараў і часта не можа дасягнуць ідэальнага стану. Гэта вымярэнне можа дапамагчы пральням хутка знаходзіць вузкія месцы, рацыянальна размяркоўваць рабочую сілу і загадзя папярэджваць аб праблемах.
Зніжэнне прадукцыйнасці можа азначаць неабходнасць чысткі абсталявання, навучання персаналу або планавання тэхнічнага абслугоўвання.
● Вымярэнне: Падзяліце вагу прадмета, даўжыню (або колькасць штук) на колькасць гадзін працы.
Здольнасцьпрамыўка тунэляўвымяраецца колькасцю перадач бялізны ў гадзіну (колькасцю вырабленых льняных палачак у гадзіну), падзеленай на колькасць партый бялізны, апрацаваных за пэўны перыяд часу.
Калі вынік не ідэальны, існуе вялікая верагоднасць узнікнення вузкага месца ў сушыльнай лініі. Рэкамендуецца скарэктаваць паслядоўнасць загрузкі бялізны. У рэшце рэшт, сушка ручнікоў займае шмат часу, і мыццё занадта вялікай колькасці ручнікоў запар можа затрымаць працэс сушкі. Аналагічным чынам, магутнасць сушылкі вызначаецца колькасцю сушыльных машын у гадзіну, а таксама варта ўлічваць час загрузкі і разгрузкі. Пры працяглым назіранні людзі могуць высветліць кропку страты часу.сушылка.
❑ Хуткасць прасавання
Вымярэнне прадукцыйнасці прасавальнай машыны з'яўляецца адным з прыярытэтаў пральні. Многія пральні вызначаюць вытворчую магутнасць на асновепрасавальная машына, таму што яна знаходзіцца ў канцы вытворчага ланцужка і часта з'яўляецца патэнцыйным вузкім месцам.
● Вымярэнне: Падзяліце колькасць (або даўжыню) льняных вырабаў для прасавання на колькасць хвілін, неабходных для вызначэння колькасці прасавання ў хвіліну
Вымярэнне вялікіх і дробных дэталяў асобна больш дакладнае.
● Прычыны ваганняў вымярэння:
нестабільная хуткасць падачы бялізны
У перамяжоўцы з ручной праверкай якасці
якасць бялізны ўплывае на вытворчую магутнасць
У гэты час рэгуляванне хуткасці паўторнага мыцця можа адкрыць новую сітуацыю.
❑ Час чакання пральнай машыны з экстрактарам
Нягледзячы на тое, што вынік аднагопральная машына-экстрактарВажна адзначыць, што час чакання (інтэрвал мыцця паміж двума каляскамі бялізны) з'яўляецца «вінаватым», які ўплывае на эфектыўнасць. Гэты перыяд «прастою» пральнай машыны — гэта чыста неэфектыўнае чаканне, якое не прыносіць грошай. Большасць пральных машын у Кітаі выкарыстоўваюць ручную загрузку і разгрузку, таму аптымізацыя размеркавання рабочай сілы ў зоне мыцця неабходная. Кантроль за гэтым паказчыкам можа матываваць вас аптымізаваць свае працэсы, павысіць аўтаматызацыю або інвеставаць у эфектыўныя тунэльныя пральныя машыны для павышэння эфектыўнасці вытворчасці.
❑ Частата паўторнай мыцця
Плямы ад лёну адрозніваюцца па ступені забруджвання, і паўторная мыццё непазбежная.
● Частату паўторнай мыцця разлічыць проста: падзяліце колькасць бруднай/вярнутай бялізны на агульную колькасць мыццяў за дадзены перыяд і памножце на 100.
Рэкамендуецца кантраляваць частату паўторнага мыцця на ўзроўні 3-5% ад агульнага аб'ёму мыцця. Гэты паказчык важны для аптымізацыі эфектыўнасці мыцця.
● Нізкая хуткасць паўторнага мыцця можа быць выклікана:
празмерная колькасць мыцця (павялічвае выдаткі на энергію і мыйныя сродкі)
Няма строгага кантролю якасці (адпраўка кліентам бялізны, якую трэба было паўторна памыць)
Рашэнні:умацаваць падрыхтоўку кадраў, палепшыць кантроль якасці
● Паказчыкі паўторнай мыцця высокія, і дадатковыя выдаткі рэзка ўзрастаюць.
Калі індывідуальны ўзровень паўторнай мыцця бялізны кліента вызначаецца, магчыма, таму, што кліент няправільна выкарыстоўвае бялізну, напрыклад, выцірае падлогу ручніком з гасцявога нумара.
Рашэнні:
Адкарэктуйце працэдуру мыцця.
Адпаведныя абвінавачванні.
Рэкамендуецца выкарыстоўваць спецыяльныя анучы, каб паменшыць неабходнасць паўторнага мыцця і зносу.
❑ Вымярэнне кліентаў
Акрамя адсочвання прадукцыйнасці машын, многія перадавыя фабрыкі таксама кіруюць бялізнай па кліентах. Хоць можна ўзважваць партыі ўручную, больш эфектыўна выкарыстоўваць незалежныя сістэмы адсочвання бялізны, такія як RFID (радыёчастотная ідэнтыфікацыя). Такім чынам, можна не толькі адсочваць адпаведныя выдаткі на кожны прадмет бялізны, у тым ліку ваду для мыцця, выдаткі на транспарціроўку і г.д., паменшыць складанасць статыстычнага разліку хуткасці мыцця, але і павысіць каштоўнасць арэнднай бялізны і бялізны кліентаў. Укараненне RFID дазваляе хутка і дакладна падлічваць атрыманыя і атрыманыя тавары, а таксама правяраць уцечкі пасля мыцця. Няма магчымасці схаваць страчаныя або няправільна змяшаныя рэчы.
❑ Рэнтабельнасць інвестыцый
Кошт — гэта аснова развіцця бізнесу, і вызначыць прыбытковасць інвестыцый — складаная задача.
Буйныя інвестыцыі ў абсталяванне абумоўлены многімі фактарамі:
· Патэнцыяльная энергія
· Эканомія выдаткаў на працоўную сілу
· Тэрмін службы машыны
· Частата збояў
· Выдаткі на пасляпродажнае абслугоўванне
· Хуткасць і якасць
Як вядома, прыбытак падчас прастою нікуды не зводзіцца. Выбар праверанага брэнда з добрай рэпутацыяй азначае большую аддачу ад інвестыцый.
Выснова
Кожны этап аперацыіпральняМожа здацца нязначным, але ўплыў нельга недаацэньваць, калі штодня апрацоўваецца некалькі тон бялізны. Без дакладных вымяральных дадзеных цяжка аб'ектыўна ацаніць эфект змяненняў. Нягледзячы на тое, што адсочванне гэтых паказчыкаў патрабуе часу і намаганняў, гэта патрабуе строгасці і дэталёвасці, але інвестыцыі акупяцца. Пральня стане больш аптымізаванай і эфектыўнай, абслугоўванне палепшыцца, і шлях да поспеху, натуральна, будзе пашырацца.
Час публікацыі: 20 сакавіка 2025 г.