На карце глабальных гатэляў і звязаных з імі прамысловасці ў Кітаі пральня ў Кітаі стаіць у ключавым пераломным месцы, сутыкаючыся з беспрэцэдэнтнымі праблемамі і магчымасцямі. Усё гэта цесна звязана са зменамі на бягучым гасцінічным рынку.
Аналіз дадзеных
Згодна з апошнімі дадзенымі Кітайскай асацыяцыі гасціннасці, колькасць гатэляў у Кітаі пакажа рост у год на 12,6% у 2024 годзе. Гэта павінна быць прыкметай таго, што прамысловасць квітнее, але гэта не так. Сярэдні ўзровень размяшчэння складае ўсяго 48%, а цана на кліента знізілася амаль на 15% у параўнанні з 2023 года. Вялікая колькасць капіталу ўліваецца ў гасцінічны праект, які зараз знаходзіцца ў цяжкім выжыванні. Па заканчэнні сеткі гатэляў турыстычнага гатэля, уплыў на заводы бялізны для бялізны больш жорсткі. У 2024 годзе, хоць памер Нацыянальнага рынку бялізны бялізны складае каля 32 мільярдаў юаняў, тэмп росту ашаламляе, менш за 3%. Акрамя таго, запас прыбытку ў прамысловасці значна выціснуты, што прыводзіць да хуткага выжывання.
Праблемы, з якімі сутыкаюцца традыцыйныя заводы для бялізны
Паглыблены аналіз цяперашняй дылемы, праблема традыцыйных заводаў для бялізны значна больш, чым высокая кошт.
З аднаго боку, існуе сур'ёзны дысбаланс паміж попытам і прапановай на рынку. Бака харчавання працягвае пашырацца з -за вялікай колькасці ўводзяцца ўГатэль і пральняАле бок попыту працягвае скарачацца з меншай цаной кліентаў.
З іншага боку, узніклі трансгранічныя прадпрыемствы пральні, якія разышліся, абапіраючыся на трывалыя сродкі, каб захапіць пляж па нізкай цане, парушыць рыначную карціну і прыводзіць да традыцыйных заводаў бялізны ў бялізны. Выбар выжывання тэрмінова.
Інтэграцыя M&A
У гэтай складанай сітуацыі галіновая камбінацыя, зліццё і набыццё і інтэграцыя становяцца рэзкім краем, каб парушыць сітуацыю. З пункту гледжання маштабнага эфекту, многія невялікія заводы пральні пакутуюць ад дэбатыў маштабу і не могуць эфектыўна кантраляваць выдаткі.
Зліццё і паглынанне падобныя на своечасовы дождж, што прымушае кампаніі хутка пашырацца, скараціць адзінкі вытворчых выдаткаў і палепшыць выкарыстанне абсталявання і перамовы.
Прыклад у прыкладзе гарадоў на ўзроўні прэфектуры, пасля таго, як шэраг невялікіх заводаў былі аб'яднаны ў буйныя прадпрыемствы, рассеяныя рэсурсы, а кліенты былі інтэграваны, а канкурэнтаздольнасць значна падскочыла. У будучыні сталіцы правінцый і нават інтэграцыя аднагодкаў з гарадоў таксама стануць агульнай тэндэнцыяй.
Сінергія рэсурсу
Сінэргія рэсурсаў таксама важна. Зліццё і набыццё - гэта не толькі простае назапашванне капіталу, але і магчымасць для тэхналагічнай інтэграцыі. Розныя прадпрыемствы маюць свае сілы. Некаторыя прадпрыемствы маюць выдатны кантроль якасці, а некаторыя прадпрыемствы маюць выдатнае кіраванне. Пасля зліцця і набыцця абодва бакі дапаўняюць перавагі адзін аднаго, а эфектыўнасць вытворчасці і якасць паслуг можна палепшыць.
Рынкавая сінэргія
Рынкавая сінэргія пашырае тэрыторыю прадпрыемстваў. З дапамогай зліццяў і паглынанняў рэгіянальныя прадпрыемствы пральні могуць прарвацца праз геаграфічныя абмежаванні і значна пашырыць сферу абслугоўвання. Калі прадпрыемствы, якія маюць выдатную прадукцыйнасць на рынку высокага класа, далучаюцца да рук са сваімі аднагодкамі ў сярэдзіне і нізкім узроўні, падзяліцеся рэсурсамі і дапаўняюць рынак, то іх канкурэнтаздольнасць павялічыцца ў геаметрычнай прагрэсіі.
Цана сінэргія
Аднак некаторыя традыцыйныя стратэгіі не прыстасаваны да сучаснасці. Альянс коштаў, які калісьці быў высокай надзеяй некаторых кампаній, цяпер разбураецца пры адсутнасці даверу рынку і рэгулявання. Дарога каардынацыі коштаў цярністы:
❑ Працэнтныя спрэчкі сярод прадпрыемстваў пастаянныя.
❑ Кошт па змаўчанні нізкая.
❑ Механізм супрацоўніцтва далікатны.
❑ Антыманапольны закон занадта высокі, каб быць рэалізаваны.
Прыклады
Гледзячы на распрацоўку шляху мыйнай прамысловасці ў Еўропе, ЗША і Японіі, маштабнай інтэграцыі, тэхналагічных інавацыях, дыферэнцыраваных паслуг і трансгранічнай інтэграцыі асвятляюць наш кірунак.
❑ ЗША
Канцэнтрацыя пральні ў ЗША складае да 70%, а 5 лепшых прадпрыемстваў трывала кантралююць права на размову.
❑ Europe
Германія, Францыя і іншыя краіны вылучылі маштабныя і спецыялізаваныя прамысловыя кластары з дапамогай зліццяў і паглынанняў.
❑ Японія
Японія вядзе ў стандартызацыі і ўдакладненні.
Выснова
Для сусветных заводаў бялізны для бялізны, асабліва практыкуючых у Кітаі, сучаснасць з'яўляецца і праблемай, і магчымасцю. Толькі дакладна аналізуючы тэндэнцыю, актыўна шукаючы супрацоўніцтва, пастаянна інвеставаць у тэхналогіі і ствараць дыферэнцыраваныя перавагі, мы можам вылучыцца ў гэтай гульні выжывання.
Ці лепш чакаць у складанай сітуацыі, ці лепш прыняць змены? Адказ само сабой зразумела, што будучыня пральні наканавана належаць тым прадпрымальнікам, якія адважваюцца пераадолець традыцыю.
Час паведамлення: люты-05-2025