Акрамя прасавальных машын з прамым награваннем у пральнях, сушылкі таксама патрабуюць шмат цеплавой энергіі. Сушылка з прамым награваннем CLM забяспечвае больш відавочны эфект эканоміі энергіі ў пральні Zhaofeng. Спадар Оўян распавёў нам, што на фабрыцы ў агульнай складанасці 8 сушыльных машын, з якіх 4 новыя. Старыя і новыя вельмі адрозніваюцца. «Спачатку мы выкарыстоўвалі традыцыйныяЦЛМсушылкі з прамым награваннем, якія выкарыстоўваюць датчыкі тэмпературы. Калі мы дадалі абсталяванне ў 2021 годзе, мы абралі новыя сушылкі CLM з датчыкамі вільготнасці, якія могуць сушыць дзве льняныя палачкі па 60 кг адначасова. Найхутчэйшы час сушкі — 17 хвілін, а спажыванне газу — усяго каля 7 кубічных метраў». Эканомія энергіі відавочная.
Магчыма, многія людзі не вельмі добра разумеюць, што азначаюць 7 кубічных метраў газу. Але, калі сказаць інакш, энергазберагальны эфект ад спажывання гэтых 7 кубічных метраў газу вельмі відавочны. Зыходзячы з 4 юаняў за кубічны метр прыроднага газу, сушка кілаграма бялізны каштуе ўсяго 0,23 юаня. Калі выкарыстоўваецца сушылка з паравым нагрэвам, то, згодна з міжнародным разлікам перадавой эфектыўнасці сушкі, для сушкі 1 кг бялізны патрабуецца каля 1,83 кг пары, што складае каля 0,48 юаня. Сушка кілаграма бялізны (ручнікоў) таксама мае розніцу ў 0,25 юаня. Калі разлічваць зыходзячы з штодзённай сушкі 1000 кілаграмаў, то розніца ў кошце складзе 250 юаняў у дзень, а розніца ў кошце — амаль 100 000 юаняў у год. У доўгатэрміновай перспектыве энергазберагальны эфект вельмі відавочны. Нават калі кошт пары будзе працягваць расці ў будучыні, выкарыстанне абсталявання прамога спальвання ўсё роўна можа захаваць перавагу ў кошце.
Спадар Аўян таксама адзначыў высокую хуткасць сушкі і прасавання, а таксама нізкі кошт сушкі і прасавання. Акрамя пераваг сушыльнага і прасавальнага абсталявання, найбольш важным момантам з'яўляецца больш нізкае ўтрыманне вільгаці ў бялізне пасля адціскання ў прэсе CLM для экстракцыі вады. Прычына нізкага ўтрымання вільгаці заключаецца менавіта ў ціску CLM.прэс для экстракцыі вадыадпавядае міжнародным стандартам. Працоўны ціск дасягнуў высокага ўзроўню ў 47 бар. Таму, калі пральня хоча зэканоміць грошы, ёй варта засяродзіцца не толькі на пэўным звяне, але і на эканоміі ўсёй сістэмы.
Для пральні кожная доля эканоміі можа зрабіць пральню больш канкурэнтаздольнай на рынку. Ваганні цэн на кожны цэнт з'яўляюцца арыенцірам для кліентаў, каб вырашыць, ці варта працягваць супрацоўніцтва. Такім чынам, эканомія выдаткаў на ўсім працэсе ад пачатку да канца (прамыўка тунэляў, сушылкаіпрасавальная машына) дае пральні Zhaofeng большую цэнавую перавагу.
Усе бачылі, што пральня «Чжаофэн» атрымала прыбытак дзякуючы эпідэміі, але мала хто ведаў, што ён глыбока абдумваў кожны этап планавання. У той жа галіне сутыкаюцца з тымі ж праблемамі, але маюць розныя вынікі. Асноўная розніца заключаецца ў тым, ці маюць бізнес-аператары выразнае і грунтоўнае разуменне сябе і ці карэктуюць сваё планаванне пад уплывам правільных ведаў.
Спадар Ауян вельмі добра разумее працу пральні «Чжаофэн». Ён выразна ведае, што толькі дзякуючы добрай працы і зніжэнню вытворчых выдаткаў яны могуць павысіць сваю канкурэнтаздольнасць на рынку і лепш пабудаваць уласныя «бар'еры бяспекі». У той жа час ён аб'ектыўна ацаніў, што яго ўласныя перавагі — гэта разумныя цэны на мыццё, выдатная якасць мыцця і давер многіх кліентаў да сябе. Таму, зыходзячы з гэтага, ён паспрабаваў максімальна выкарыстаць свае перавагі і кампенсаваць свае недахопы.
«У цяперашні час у цэху працуе 62 супрацоўнікі. У пік Вясновага свята (Кітайскі Новы год), пры мыцці 27 000 камплектаў бялізны, для франтальнай сартоўкі патрабуецца больш за 30 чалавек. Таму далей мы наведаем айчынныя прадпрыемствы па арэндзе бялізны, якія працуюць паспяхова, каб абмяняцца вопытам і вучыцца. Арэнда бялізны стане нашым наступным крокам. Мы распрацуем набор рашэнняў па арэндзе, якія дазволяць дасягнуць выгаднай сітуацыі для ўсіх, каб гатэль мог знізіць кошт бялізны і зэканоміць на мыцці. Я лічу, што яны ўхваляць такую арэнду». Спадар Аўян вельмі ўпэўнены ў будучыні арэнды бялізны. Вядома, ён не ўпэўнены ў сабе сляпо, а цалкам разумее і прадбачыць рынак і свае ўласныя патрэбы.
Ясныя веды спадара Аўяна адлюстроўваюцца не толькі ў выбары абсталявання і будучай планіроўцы, але і ў кіраўнічых здольнасцях. Ён заявіў, што будзе супрацоўнічаць з выдатнымі навучальнымі ўстановамі ў галіне для правядзення прафесійнай падрыхтоўкі кіраўнікоў для кампаніі. Ён лічыць, што пасля таго, як развіццё кампаніі дасягне пэўнага маштабу, яна больш не зможа ісці па старым шляху, абапіраючыся на людзей у кіраванні, а павінна ўвесці працэсную і стандартызаваную сістэму кіравання. Адказнасць перад чалавекам, кіраўніцтва перад пасадай, а змены ў персанале не паўплываюць на агульны вынік дзейнасці. Гэта той узровень кіравання, якога павінна дасягнуць прадпрыемства.
У будучыні лічыцца, што пральня Zhaofeng будзе развівацца далей і ўдасканальвацца.
Час публікацыі: 24 лютага 2025 г.